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Hat der/die Projektleiter/in die „Kragenweite“ des Auftraggebers?

Erfolgreiche Umsetzer von komplexen Vorhaben sind gleichwohl General Manager wie auch Spezialisten. Sie verfügen über Erfahrungen aus ähnlichen Vorhaben – und vor allem über die „Kragenweite“ des Auftraggebers:

• Strategisch-visionäres Geschäftsverständnis
• Ergebnis-Orientierung
• Starke analytisch-konzeptionelle Fähigkeiten (Out-of-the-box-Denken)
• Erfahrungen aus ähnlichen Vorhaben
• Hohe Veränderungsbereitschaft
• Grosses Stehvermögen und ausgeprägte Beharrlichkeit
• Akzeptanz im Unternehmen
• Natürliche Führungsbegabung
• Begabter Kommunikator (Change Agent)
• Projektmanagementfähigkeit (Übersicht, Selbstdisziplin, Improvisation)